近日， 西甲主席哈維爾-特瓦斯做客最新一期《Moeve Fútbol Zone》節(jié)目之際，他接受了《每日體育報(bào)》的獨(dú)家專訪，回顧了西甲現(xiàn)狀、與其他聯(lián)賽（如英超）的競爭態(tài)勢，以及近年來圍繞裁判界產(chǎn)生的緊張對立情緒，由于采訪內(nèi)容較長，本文為采訪內(nèi)容第下半部分。
問： 在歐洲賽場上，今年我們遇到了一些困難，尤其是對陣英超球隊(duì)時(shí)。您如何看待西班牙球隊(duì)的角色？
答： 嗯，兩年前我對英超那邊的人也說過同樣的話。我們不能指望自己永遠(yuǎn)處于最高水平，在所有賽事中，這么多年一直如此，這是不可能的。這種體育層面甚至經(jīng)濟(jì)層面的比較，你必須看多個(gè)賽季，一個(gè)時(shí)間段。不能只看一個(gè)孤立的事件，因?yàn)楝F(xiàn)在我們看的甚至是一個(gè)還沒結(jié)束的小組賽階段。
我覺得做這種比較非?；闹嚒＿@部電影我也在其他賽季看過，當(dāng)最初幾輪我們沒有俱樂部進(jìn)入前八名時(shí)，后來卻有三支球隊(duì)晉級。我并不擔(dān)心目前的情況。我甚至知道，英超那邊也在擔(dān)心，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在只是在戰(zhàn)勝西班牙球隊(duì)，卻沒贏意大利球隊(duì)。這是兩周前的情況，現(xiàn)在他們可能有別的看法了。人們需要寫作，需要報(bào)道，所以總得找些故事和話題來講述。
問： 我們來談?wù)勑碌碾娨曓D(zhuǎn)播權(quán)合同。你們對此評價(jià)非常積極嗎？中期預(yù)期是什么？
答： 我必須給予積極評價(jià)。既然我們這么喜歡比較：英格蘭（英超）從上一次招標(biāo)后沒有增長，只漲了2%，德國（德甲）漲了2%，意大利（意甲）下降了8%，法國（法甲）下降了35%……我們是各大聯(lián)賽中唯一實(shí)現(xiàn)顯著增長的，接近10%，我認(rèn)為這是一個(gè)巨大的成果。打擊盜版以及各俱樂部通過其視聽產(chǎn)品（我們過去幾個(gè)賽季一直在創(chuàng)新）所創(chuàng)造的價(jià)值非常重要。
我們感到自豪。說到比較，不能只和英超比，德國人口已經(jīng)比英格蘭多，而我們的視聽轉(zhuǎn)播權(quán)收入已經(jīng)超過他們；或者意大利，人口也多得多，我們也超過了他們；還有法國，我們更是遠(yuǎn)超。我們不可能在所有方面都是世界冠軍。
問： 幾天前宣布了財(cái)務(wù)公平政策的一些修改，您認(rèn)為這會緩解那些在過去幾個(gè)轉(zhuǎn)會窗可能遇到球員注冊問題的俱樂部的壓力嗎？你們正朝這個(gè)方向努力嗎？
答： 西甲的財(cái)務(wù)公平政策每年都會根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整?，F(xiàn)在我們認(rèn)為某些概念可以擴(kuò)大引進(jìn)球員的市場，但有時(shí)情況相反，由于某些情況我們不得不收緊。新冠疫情期間就發(fā)生過。在每個(gè)時(shí)期都需要做出決策，前提是不危及足球俱樂部的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性，這對我們來說是最大的資產(chǎn)，也是我們保持競爭力的原因。
如果我們過度放開，我們可能在一段時(shí)間內(nèi)、在特定情況下具有競爭力，但無法在結(jié)構(gòu)上保持競爭力，而這是足球所必需的。因此，我們的聯(lián)賽能處于今天的位置，我們在西班牙的視聽轉(zhuǎn)播權(quán)收入能增長，正是因?yàn)槲覀冊诮?jīng)濟(jì)上是可持續(xù)的，俱樂部的經(jīng)濟(jì)結(jié)果是可預(yù)測的，這同樣重要。
問： 最后，我想知道對您來說，西甲面臨的主要挑戰(zhàn)是什么。
答： 我們在技術(shù)層面繼續(xù)面臨的挑戰(zhàn)是盜版問題，因?yàn)檫@不僅是西班牙的問題，也是世界性問題。我要說的第二大挑戰(zhàn)是治理問題，即在整個(gè)歐洲和世界層面的治理中建立秩序，涉及新賽事、收入分配、那些影響國內(nèi)聯(lián)賽的賽事……我們必須努力與各方達(dá)成協(xié)議，否則國內(nèi)聯(lián)賽的發(fā)展方向?qū)⒎浅ＮｋU(xiǎn)，尤其是大聯(lián)賽。
問： 您所說的危險(xiǎn)到了什么程度？
答： 我給你舉個(gè)例子。在瑞士足球超級聯(lián)賽中，參加歐冠聯(lián)賽的球隊(duì)能夠獲得3000萬歐元的獎金，而聯(lián)賽亞軍的獎金僅有500萬歐元。這樣的差距，足以體現(xiàn)問題的嚴(yán)重性。
問： 是收入不平等，對吧？
答： 沒錯(cuò)。正是這種懸殊的收入差距，讓本土聯(lián)賽的發(fā)展陷入了危險(xiǎn)的境地。而這種情況，不僅出現(xiàn)在瑞士聯(lián)賽，奧地利聯(lián)賽、荷蘭聯(lián)賽等都面臨著同樣的問題。如果任由這種趨勢發(fā)展下去，幾年之后，西班牙聯(lián)賽也將步其后塵。
問： 解決之道是什么？
答： 我們不這樣做，我們就在走向錯(cuò)誤的方向。我這么說已經(jīng)有一段時(shí)間了，但問題是它正日益逼近。
首先，我們需要就所有新興賽事的創(chuàng)辦達(dá)成一致意見。要么停止創(chuàng)辦新的賽事，要么對現(xiàn)有的賽事進(jìn)行改革，從而實(shí)現(xiàn)競爭環(huán)境的平衡。同時(shí)，我們需要為歐洲足壇制定統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)則，避免各國本土聯(lián)賽因收入分配失衡而喪失競爭力。誠然，歐冠等賽事是由歐足聯(lián)組織舉辦的，但歐洲足壇的發(fā)展是一個(gè)有機(jī)的整體，各項(xiàng)賽事之間息息相關(guān)。如果我們不能及時(shí)采取行動，歐洲足壇的發(fā)展將步入歧途。我已經(jīng)多次強(qiáng)調(diào)過這個(gè)問題，而現(xiàn)在，這個(gè)危機(jī)正離我們越來越近。
問： 除了盜版、治理和不平等問題，還有其他挑戰(zhàn)嗎？
答： 挑戰(zhàn)總是存在的。減少不可容忍的仇恨行為一直是一個(gè)持續(xù)挑戰(zhàn)。進(jìn)一步提高上座率，盡管我們EA Sports西甲的上座率已經(jīng)達(dá)到85%，但仍要與俱樂部一起努力提升，爭取達(dá)到90%。
完成與CVC合作的助推計(jì)劃，正在進(jìn)行中的球場改造，這些舉措，將極大地提升球場的觀賽體驗(yàn)，增加俱樂部的門票收入，從而進(jìn)一步增強(qiáng)俱樂部的競爭力。因?yàn)榫銟凡康氖杖雭碓床荒軆H僅依賴電視轉(zhuǎn)播，門票收入同樣至關(guān)重要，我們必須著力提升這部分收入。而球場的翻新改造、VIP 坐席數(shù)量的增加，都是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵。我們始終在為俱樂部的發(fā)展而努力。
